海南建省亲历者陈端成讲述海口２０年经济发展

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海南建省亲历者陈端成讲述海口２０年经济发展

2008年04月07日10:01

商业：从国企亏损到市场繁荣　　　　生活：从布票粮票到轻松刷卡　　　　 “建省20年来，商品经济逐渐搞活。如今，国企垄断的模式基本上被市场经济所取代。现在海口的商品经济，已形成市场自我调控的模式，正朝良性的方向发展。”作为一名长期参与商品经济管理的官员，原海口市商务局商业管理科科长陈端成感触良多。记者陈颖见习记者赵锐文/图　　　　建省初期国企出现亏损　　　　陈端成回忆，海南建省前，海口的商品经营、生产都被国有企业垄断着。在没有市场经济冲击的情况下，国企基本是盈利的。但是，一些国企运作不规范。按规定，百货商店应该是一个营业员管3米柜台。而有的国企，1米柜台要安排3名以上的营业员。有时候甚至出现营业员比顾客还要多的情况。有些国有企业进货、供货完全不考虑市场的供求，而是盲目地进货、盲目地出货，资源的浪费可想而知。　　　　建省初期，海南加大改革开放的力度，政府也出台了多种优惠政策，对国有企业改制的力度逐渐加大。饮食方面的国有企业首当其冲，其次是日用工业品（含纺织、五金、百货等传统行业）企业。尽管国有企业总体上还没有亏损，但部分国有企业已经出现亏损的情况。　　　　九十年代国企“卖”给私人　　　　陈端成说，90年代初期，国有企业的亏损越来越大，随着乐普生、第一百货、DC城等私营企业加入市场的竞争，国有企业不适应市场竞争，管理模式相形见绌，开始走下坡路，亏损越来越大。　　　　在这样的形势下，海口市的国有企业改制势在必行，不然财政亏损太大。百货商场还坚持了几年，其他的如：纺织、五金、食品公司等大部分国有企业都转让给了私人老板，办起了私营企业。一些支撑不住的国有企业也将整幢整幢大楼拍卖给别人了。　　　　由于原先有些国有企业的用地、用楼都是华侨的土地和楼房。为落实国家的政策，这些“侨房”、“侨地”都归还给了华侨业主。到2001年，海口按国家政策完成了国有企业的改制。　　　　市场经济竞争愈演愈烈　　　　乐普生、DC城、第一百货等企业采取了新的招商引资政策，在90年代着实辉煌了一把。陈端成说，当时在DC城甚至出现这样火爆的场面：明码标价几十元的衣服卖不出去，把价格改为几百元、几千元之后，竟被抢购一空。　　　　而如今，随着家乐福、大润发等超市进入海口参与竞争，乐普生、DC城、第一百货等企业也受到挑战，市场经济的竞争愈演愈烈。一些大型超市具有足够的资金能力进行统一采购，商业运作的成本相对较低，在价格竞争中就有一定的优势。　　　　 “经济规律是谁都阻挡不住的。”陈端成说，2001年国有企业改制后，市场经济的商品价格完全放开了，随着国家的价格改革措施逐渐完善，商品经济趋于稳定发展状态。　　　　 “对于市场经济里的商品，现在也不需要政府部门过多的干预，随着竞争越来越激烈，一般的日用品价格稳定，你卖贵了人家就不买。”陈端成说，海口的市场自我调控能力已日趋完善，商品经济逐渐搞活。如今，国企垄断的模式基本上被市场经济所取代。现在海口的商品经济，正朝良性的方向发展。　　　　建省20年生活发生巨变　　　　陈端成说，尤其是进入21世纪以来，海口因为泡沫经济而遗留的烂尾楼逐渐消失，海口的市政规划也比较完善了。如今的海口已成为一个具备一定规模、规划科学、适合人居的城市。　　　　 “建省时，我和我的爱人带着儿子都住海口，当时一家三口住的房子既窄又破旧，90年代，家里就盖起了2层楼。现如今海口到处都是摩天大厦，高楼林立，以前的影子早已经荡然无存。”陈端成坦言，20年来家里无论是“人的观念”还是“经济条件”，都有了很大的改观。“经济条件改变了，人的观念也都改变了，这也是规律。”陈端成说，刚建省的时候还是用的票，买布要有布票，买米要拿粮票，现在就是很方便了，出门刷卡就行。　　　　随着全家人观念的改变，家族聚餐时，由原先在家里做，慢慢变成现在“下馆子”。以前家族聚餐时，由于家族人多，每次都使得家里人忙得不可开交，不但觉得累，有时候还耽误了上班工作的时间。如今，聚餐时大家都会觉得出门到饭店、酒店去吃也是正常的了。

来源：海南特区报	编辑：海燕

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